Faza przedinwestycyjna

1. Zdefiniowanie projektu:

2. Zapewnienie prawa do nieruchomości lub prawa do dysponowania nieruchomością.

3. Sporządzenie koncepcji urbanistycznej terenu oraz koncepcji rozwiązań w zakresie planowanej i możliwej do wykonania infrastruktury technicznej.

4. Zdefiniowanie struktury kapitałowej inwestorów oraz zadecydowanie o formie organizacyjno–prawnej realizacji przedsięwzięcia:

5. Ścisłe zdefiniowanie produktu, który będzie oferowany na rynku.

6. Przeprowadzenie analiz rynkowych pod kątem teraźniejszego i przyszłego popytu na oferowany produkt.

7. Sporządzenie studium przedinwestycyjnego:

Faza realizacyjna

1. Pozyskanie finansowania dla realizacji projektu.
2. Pozyskanie finansowania dla realizacji projektu.
3. Działania zmierzające do zmiany MPZP (miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego) lub uzyskania DOWZiZT (decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu).
4. Uzyskanie od właściwych gestorów sieci warunków podłączenia do swojej infrastruktury, opracowanie projektów technicznych realizacji sieci uzbrojenia technicznego, najczęściej:

4. Uzyskanie decyzji pozwolenia na budowę ww. sieci.

5. Przygotowanie i wynegocjowanie umów z wykonawcami inwestycji.

6. Właściwa organizacja i koordynacja realizacji prac wykonawczych w terenie.

7. Skompletowanie wszelkich formalnych dokumentów niezbędnych do uzyskania decyzji administracyjnej oddania do użytkowania wybudowanych sieci i budowli.

8. Opracowanie projektu umowy z klientami oraz prowadzenie procesu sprzedaży produktów.

Faza eksploatacyjna

1. Przekazanie właściwym instytucjom praw własności lub praw do zarządzania wybudowanymi sieciami uzbrojenia technicznego.

2. Kompleksowe opracowanie pod kątem prawnym i podatkowym optymalnych rozwiązań w zakresie:

3. Obsługa posprzedażowa klientów i podział zysku.

Źródło: J. Szreder, Czynniki sukcesu w inwestycjach typu land development, Świat Nieruchomości 2015 nr 3 (93).