Na czym polega proces land developmentu?

2023-02-08

W przedsięwzięciu land development deweloper gruntowy kreuje i podnosi wartość gruntu w złożonym procesie rozwojowym, a swój dochód uzyskuje po sprzedaży gruntu innemu deweloperowi bądź inwestorowi obiektowemu. Przeprowadzenie tego przedsięwzięcia z sukcesem wymaga znajomości wielu szczegółowych aspektów, m.in. prawa administracyjnego, prawa podatkowego, marketingu, wiedzy organizatorskiej, a nawet technologicznej. Działania w procesach land development podzielić można na 3 zasadnicze fazy: przedinwestycyjną, realizacyjną i eksploatacyjną.

Faza przedinwestycyjna

  1. Zdefiniowanie projektu:
  • wyszukanie i zidentyfikowanie nieruchomości i jej stanu prawnego,
  • identyfikacja wymagań klienta i jego korzyści,
  • zdefiniowanie podstawowych założeń organizacyjnych, finansowych i marketingowych.

2. Zapewnienie prawa do nieruchomości lub prawa do dysponowania nieruchomością.

3. Sporządzenie koncepcji urbanistycznej terenu oraz koncepcji rozwiązań w zakresie planowanej i możliwej do wykonania infrastruktury technicznej.

4. Zdefiniowanie struktury kapitałowej inwestorów oraz zadecydowanie o formie organizacyjno–prawnej realizacji przedsięwzięcia:

  • samodzielna realizacja przedsięwzięcia przez dewelopera,
  • stworzenie układu kapitałowego prywatnych inwestorów na zasadzie umów cywilnoprawnych,
  • założenie nowej spółki celowej.

5. Ścisłe zdefiniowanie produktu, który będzie oferowany na rynku.

6. Przeprowadzenie analiz rynkowych pod kątem teraźniejszego i przyszłego popytu na oferowany produkt.

7. Sporządzenie studium przedinwestycyjnego:

  • harmonogram realizacji przedsięwzięcia,
  • założenia budżetowe realizacji inwestycji,
  • wskazanie źródeł finansowania przedsięwzięcia wraz z wielowymiarową analizą opłacalności.

Faza realizacyjna

  1. Pozyskanie finansowania dla realizacji projektu.
  2. Pozyskanie finansowania dla realizacji projektu.
  3. Działania zmierzające do zmiany MPZP (miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego) lub uzyskania DOWZiZT (decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu).
  4. Uzyskanie od właściwych gestorów sieci warunków podłączenia do swojej infrastruktury, opracowanie projektów technicznych realizacji sieci uzbrojenia technicznego, najczęściej:
  • sieci wodociągowej,
  • kanalizacji sanitarnej i deszczowej,
  • sieci elektroenergetycznej,
  • dróg wewnętrznych,
  • oświetlenia placów i ulic,
  • sieci gazowej.

4. Uzyskanie decyzji pozwolenia na budowę ww. sieci.

5. Przygotowanie i wynegocjowanie umów z wykonawcami inwestycji.

6. Właściwa organizacja i koordynacja realizacji prac wykonawczych w terenie.

7. Skompletowanie wszelkich formalnych dokumentów niezbędnych do uzyskania decyzji administracyjnej oddania do użytkowania wybudowanych sieci i budowli.

8. Opracowanie projektu umowy z klientami oraz prowadzenie procesu sprzedaży produktów.

Faza eksploatacyjna

1. Przekazanie właściwym instytucjom praw własności lub praw do zarządzania wybudowanymi sieciami uzbrojenia technicznego.

2. Kompleksowe opracowanie pod kątem prawnym i podatkowym optymalnych rozwiązań w zakresie:

  • rozliczenia z gminą opłaty planistycznej i adiacenckiej,
  • kwestii ewentualnych odszkodowań za przejęcie przez gminę dróg publicznych oraz sieci wodociągowej i kanalizacyjnej.

3. Obsługa posprzedażowa klientów i podział zysku.

Źródło: J. Szreder, Czynniki sukcesu w inwestycjach typu land development, Świat Nieruchomości 2015 nr 3 (93).

Podobne wpisy

Podobne wpisy